在传统的软件开发项目流程中，通常包括需求分析、设计、编码、测试和上线等阶段。然而，在现代快速变化的市场环境中，敏捷开发逐渐成为主流。敏捷开发以迭代和增量为核心，通过短周期的迭代来快速响应客户需求变化。

首先，敏捷团队会进行用户故事梳理，明确每个迭代的目标与任务。接着进入规划会议，分配具体的工作内容给每位成员，并设定完成时间。在开发过程中，每日站会是必不可少的环节，它帮助团队及时发现并解决问题。代码完成后，经过严格的自动化测试确保质量后即可发布至生产环境。最后，通过回顾会议总结经验教训，为下一轮迭代做准备。

采用敏捷方法不仅能够提高工作效率，还能增强客户满意度，使产品更贴近市场需求。这种灵活高效的模式值得企业在实践中探索与应用。