大家好，小尧来为大家解答以上问题。生产管理看板哪里买，生产管理看板很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、制度与规范

(1)通过公开展示公司的相关管理制度和规范，让员工统一执行。但在生产现场，主要是张贴与一线员工相关的制度和规范，让员工有兴趣阅读。

(2)责任区内的看板

分配区域(包括设备等。)所在部门到相应的班组和个人，确定每个员工负责的整理、整改、环境清洁、设备清洁、设备点检等日常管理工作。

2.生产信息

(1)生产计划和生产进度表

向相关员工解释生产计划及其完成进度，即公开生产状态。这种看板一定要注意保证数据准确、及时、易于识别。

(2)质量信息

用于解释质量目标和实际质量完成情况。这种信息要及时，让现场员工一上班就能看到前一个班次的质量问题，防止在本班次发生。

3.安全信息

(1)安全事故及其预防：展示过去和可能发生的安全事故，以警示员工。公开展示防止安全事故的操作方法等安全规范，以提醒和培训员工遵守安全规范，防止安全事故的再次发生。

(2)安全警告

预防安全事故的提醒活动，包括安全无灾日、安全日句和安全警示牌。

4.改进提案和小组项目活动。

公开展示员工的改进建议或合理化建议，让优秀员工展示自己的成员，促进其他员工做出改进努力。生产现场的一些问题需要分组解决，可以在日清的计划管理模块中创建QC小组和TPM改进小组。这些项目活动主要针对具体的工作损失、质量不良或设备问题，利用QC工具进行分析和讨论，并将活动过程和结果展示在看板上。为了促进集体活动的气氛。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。